从化区推进2020年度绩效考核工作
-- 2020-12-31
为提升机关效能,推动中央和省、市决策部署以及区委、区政府各项工作得到有效落实,广州市从化区通过明晰考核职责、规范考核程序、创新考核方式,充分发挥考核在推进机关效能建设中的基础作用,真正发挥绩效考核以考促管作用,激发促进从化经济社会更好发展的内生动力。
一是明晰考核职责。按照单位职责定位,将全区65个单位区分为党群类、政府及法检类、镇街类、园区类四类,科学设置考核结果等次,分类考核。聚焦全区重点工作、专项工作、自身建设等主责主业,梳理出重点工作等37项三级指标考核事项,采用定量考核和定性考核相结合的方式,推动考核工作制度化、规范化。
二是规范考核程序。由区绩效考核领导小组领导,制定年度绩效考核工作方案,明确考核工作事宜。确定各项指标考核牵头部门,组织绩效考核工作会议,细化考核内容,合理设置评分标准,按时间按计划推动考核。严肃绩效考核工作纪律,按照“一套考核标准打分数、一套考核标准量到底”标准,客观公正采集考核数据,坚决杜绝重“痕”留“迹”等形式主义、官僚主义。
三是创新考核方式。探索建立“发现问题-整改落实-提升标准”的考核工作机制。被考核单位以单位名义获得中央。省、市和区级表彰的,按规定加分。存在纪检、安全生产等领域一票否决情形的单位,按规定降低等次。为进一步激励基层干事创业热情,将绩效考核的优秀比例向乡镇街道倾斜,乡镇街道优秀比例提高到60%。同时,加强考核结果运用,例如,2019年度机关绩效考核为“优”的单位,可提升单位年度考核优秀等次比例,切实发挥绩效考核评估作用,为领导决策、政策制定等提供参考。(从化区委编办 梁艳艳、刘小如)
上一条:海珠区委编办召开党员大会学习贯彻海珠区委十二届十二次全会精神
下一条: 天河区在深化街道体制改革中扎实推进应急管理体系和能力建设