增城区委编办完善供销合作总社监事会办事机构设置助力为农服务体系建设

-- 增城区委编办2021-03-22

    一是察实情。2020年，增城区供销合作总社不断完善机构设置，全力践行为农服务的宗旨。扎实推进综合改革工作，成立社有资产管理委员会，设立合作发展基金，组建企业会计结算中心，公开招聘12名本科以上学历大学生，建设完成6个基层社综合服务中心，升级改造2个薄弱基层社，新建1家村级供销社，不断健全供销合作社行业管理监督体系。全力提升农化综合服务能力，完成农资化肥储备任务3000吨；举办农业种植技术指导服务培训班11期，受惠种植户719人次；开展无人机植保服务面积3000多亩；推广冬种马铃薯1000多亩，实现冬种马铃薯产值逾800万元；新建庄稼医院1家，累计已达10家；完成三江供销社等四家助农服务中心建设，全年开展涉农服务面积31000多亩，服务农户2400余户。二是出实招。按照“强化监事会的监督职能，优化监事会职能配置，强化联合社对成员社的资产监管职责”的工作要求，对标省市经验做法，加强区供销合作总社领导班子力量，增配区供销合作总社监事会主任职数；优化内设机构设置，整合纪检监察以及内部审计工作职能，设立监事会办公室，监事会副主任兼任监事会办公室主任，承担监事会日常工作，完善监事会工作的有关规章制度，推动加强社有资产保值增值、财政资金使用和本级社有企业重大投资、并购重组、资产运营等监督检查。三是见成效。随着监事会领导职数及工作机构的落实，区供销合作总社章程明确的理事会、监事会职能将得以更好的落地实施，前期筹备的社员代表大会已正式提上议事日程，通过社员代表大会，选举产生理事会和监事会成员，“三会”制度进一步完善，为农服务体系建设迈出新的步伐，区供销合作总社为农服务的能力将进一步得到加强。（增城区委编办 邓俊敏，增城区供销合作总社 游玲玲）

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