越秀区委编办运用“三种分析方法”全面提升机构编制工作成效

-- 2021-11-30

    越秀区委编办坚持以习总书记关于机构编制工作的重要论述为引领，在办内大力倡导“比较”“数据”“利弊”三种工作分析方法，努力培养干部形成科学、严谨、系统的工作作风，不断提升机构编制工作成效。

    一是运用比较分析法。紧跟区委、区政府重点部署，在强化公共卫生体系建设、完善园林绿化管理体制机制等重点工作的过程中，深入学习习总书记关于建立健全公共卫生体系、疫情防控机制的重要论述，深刻领会习近平生态文明思想，在学习中勤于收集资料、善于分析比较，通过学习全国特别是周边地区机构编制工作的优秀经验，认真分析比较省、市及各区的改革与越秀区情的锲合度，做到活学活用、因地制宜，让改革既符合越秀实际又与上级同向而行、同频共振。

    二是运用数据分析法。大力倡导以“数据分析法”作为机构编制工作的基础，在推动教育领域体制机制改革创新、深化事业单位改革试点工作、持续优化机关绩效考核体系、清理规范区级议事协调机构等工作的过程中，将收集、汇总、梳理数据情况作为起草文件、设计方案、制定标准及审核把关的重要前提，培养经办干部做到“能用数据说明的情况不能仅用文字概括、能通过数据分析的情况要横向纵向对比、能通过调查了解的数据要尽量详实准确”，坚持以客观、量化的标准为机构编制工作提质增效。

    三是运用利弊分析法。把“深入涉改单位调研分析利弊”作为准确研判体制机制改革形势的重要工作方法，将其贯彻到深化综合行政执法改革、做好街道体制改革“后半篇文章”、落实事权下放配套机构编制保障、规范编外人员管理等工作的全过程，由办领导多次带队深入区属职能部门及街道汇总意见建议，充分收集各个层面、各类群体的真实意见，坚持“客观分析利弊”的调研精神，坚持倾听一线呼声、汇聚基层智慧，为区委、区政府当好改革设计的参谋助手。（越秀区委编办  詹江）

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