根据市委编办工作部署,增城区委编办勇于探索、先行先试,有力有序推进荔城街协管员队伍整合优化试点工作,为增城区协管员队伍整合优化工作夯实基础。
一是组织学习,把准政策方向。增城区委编办专门部署组织相关科室人员抓紧对《关于加强基层社会治理综合网格工作的实施意见》《广州市深化镇街体制改革推进基层整合各类协管员队伍实施方案》等文件进行深入学习,梳理工作要点,理清了工作思路及改革步骤。
二是摸清底数,夯实工作基础。荔城街作为增城区基层协管员队伍整合优化试点镇街,增城区委编办于2021年12月底专门向街道发放了《协管员队伍情况统计表》,收集了协管员队伍相关情况,形成了对其协管员队伍的总体印象及初步判断,为下一步制定方案打下坚实的实证基础。
三是指导方案,推进工作落实。增城区委编办将荔城街16类协管员整合为社会事务、公共服务、城市管理三大类,并将城市管理类协管员纳入网格化工作体系,推动基层协管工作重心向综合网格下沉,协管工作力量向网格集聚,实现“一格多员、一员多能”,全面推动试点工作落实落细落具体。
四是理顺职责,凝聚工作合力。增城区即时优化调整了区级网格化工作职责划分,将区政务服务数据管理局承担的城市社区网格化服务管理工作职责划转至区委政法委,将区级网格化服务管理工作统一归口到区委政法委,由其牵头推进综合网格工作,全区网格化工作统筹协调能力进一步加强。
五是联合发文,提升治理效能。自2月22日收到省委关于完善乡镇街道指挥协调机制促进基层共建共治共享的若干意见,增城区委编办结合增城区镇街实际情况,联合区委政法委、区司法局、区政务服务数据管理局拟定并印发了“三平台”成立及指挥协调机制建立的参考模版,加强监督指导镇街完善相关指挥协调机制,切实发挥平台作用,提升基层治理效能。(增城区委编办 黄彩国)
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