花都区委编办理顺网格化工作机制着力提升城市管理精细化水平

-- 2022-06-21

    今年以来,花都区委编办坚决贯彻省委、市委关于推行基层网格化管理服务的决策部署,按照《关于加强基层社会治理综合网格工作的实施意见》要求,进一步理顺网格化工作机制,着力提升城市管理精细化水平。
    一是调整优化网格化服务管理职能。不断强化基层网格化服务管理作用地位,理顺网格化服务管理工作的归口关系,调整相关职能牵头部门,将网格化服务管理相关职能由区政务服务数据管理局调整由区委政法委承担,充分发挥政法部门在社会治理方面的统筹协调能力和经验累积优势。同时,利用政法部门现有资源无缝衔接基层综治网格队伍、出租屋管理专业网格队伍和村社综治队伍,搭建形成“区-镇街-村居”三级的网格化服务管理组织架构和较为完善的领导架构。
    二是建强镇街统一高效综合调度平台。切实做好镇街体制改革“后半篇文章”,做实做强综合治理委员会、公共服务委员会、综合行政执法委员会等3个委员会,健全优化各委员会工作机制,相继建立了会议研究机制、分工协商机制、上下联动机制、指挥响应机制、智慧治理机制,为委员会实现对相关工作的统一指挥、统筹协调提供有力支撑。运用“互联网+政务服务”信息技术优势,加强镇街统一指挥协调工作平台建设,初步搭建形成统一高效综合调度平台,有力促进基层共建共治共享。
    三是加快组建综合化网格员队伍。在前期选取1镇1街试点的基础上,认真总结试点经验,加速在全区各镇街推动基层协管员队伍整合。具体做法上,参照借鉴过去在部分专业网格管理方面业已取得的成效,并借助镇街综治中心规范建设“东风”,统筹各类专业网格协管员力量,会同相关部门合力打造“兼职网格员+专职网格长负责制”的基层综合网格化工作管理体系。(花都区委编办  杨广)
 

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