日前,花都区绩效考核领导小组会议审议通过2021年度各单位绩效考核得分、排名及等次,以结果为导向接续推进全区经济社会高质量发展。
一是落实“差异化”要求,突出重点聚焦关键发展事项。围绕区委、区政府中心工作,合理分配考核分数权重,精确校准“风向标”,实现经济稳住、疫情防住、发展安全、整改任务落到实处。在镇街层面,考核不搞“一刀切”,而是因地制宜、因势利导创新实施“个性化考核”,推动镇街不断放大自身优势。此外,积极以加分项形式鼓励各被考核单位创新创优,2021年度共收到300项“创新创优”加分项,并采纳其中43项,对最终考核结果的确定起到关键积极作用。
二是围绕“真考核”目标,有效发挥考核奖惩并举作用。对全区各考核单位进行分类考核,按既定比例确定考核等次,不搞一团和气、皆大欢喜。2021年度,全区65个被考核责任单位中有42个被评为一等,其余23个被评为二等。同时,严格执行“个人绩效考核降等十一种情形”,对40人的绩效考核对应单位绩效结果降低一个等次。
三是用好“督考联动”机制,确保考核任务落在平时。建立健全绩效管理常态化日常监督管理机制,利用绩效考核信息系统和电子督办系统的数据互通,以列清单、明责任、分节点的方式做好提醒预警,区绩效办对考核过程进行跟踪评价,真正达到以考促改、以考促进的目的;各考核责任单位均能实时全面掌握考核事项工作进度,摒弃了过去年终一次性评估、一锤子买卖的方式。(花都区委编办 杨广)
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