增城区委编办完善考核评价工作机制 用好绩效考核“指挥棒”

-- 2022-09-09

    增城区委编办提高政治站位，深入贯彻整改工作要求，强化落实整改责任，进一步完善考核评价工作机制，着力突出整改工作在区机关绩效考核中的重要位置，高质量完成2021年度区机关绩效考核和2022年度区机关绩效考核工作方案制订，用好绩效考核“指挥棒”。

    一、扎实开展2021年度考核。一是强化责任意识。迅速把整改工作精神贯彻到2021年度考核工作中来，从政治、思想、作风、制度、能力五个方面深入剖析问题根源，落实整改要求。二是聚焦民心成果。在2021年度考核中，专门印发通知，制作测评表，要求镇街组织群众代表对区直部门进行满意度评价，按评价结果折算考核得分，督促相关单位进一步强化宗旨意识。三是严格指标考核。加强与责任单位沟通交流，督促认真做好生态环境保护、城市建设相关指标的考核工作，做好考核发现问题反馈，指导被考核单位及时补齐短板漏洞。

    二、健全优化考核评价机制。一是健全考核指标体系。在2022年度区机关绩效考核方案制订中主动作为，整合设立了城市工作、生态文明建设和历史文化保护工作指标，考核权重向整改工作相关各项指标倾斜，其中，镇街考核体系中相关指标权重占总分的20%以上。二是完善指标考核办法。通过充分征求有关单位，特别是与城市工作、历史文化保护传承及生态文明建设等工作密切相关的职能部门的意见，结合实际，进一步细化完善了2022年度绩效考核的具体指标的评分办法，相关指标的考核更加专业化、规范化、精细化。三是优化考核激励措施。拓宽激励范围，增加考核加分项目，调整单个项目加分幅度，增设扣分项目，做到有加有减，有奖有罚，提高考核的科学性，全面性。

    三、切实强化考核底线要求。把整改工作任务完成情况纳入2022年度机关绩效考核“降低一个等次情形”考核范围。考核对象不认真落实整改工作要求，推动整改工作任务不力，造成严重后果的，在根据考核总分评定的等次基础上再降低一个等次。倒逼参评单位增强整改意识，强化措施，改进方式，确保高标准高质量完成各项整改工作目标任务。（增城区委编办  欧阳中华）

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