深入贯彻落实习近平总书记视察广东重要讲话重要指示精神,坚决扛起经济大区的使命担当,开展“亮诺亮绩”行动,进一步强化绩效考评全周期管理,切实发挥督考联动抓落实、促发展的“助推器”“监测仪”作用,推动全区在高质量发展方面发挥领头羊和火车头作用作出贡献。
一是 “并联融合”。搭建1+3+N督考联动组织体系,即1个工作组、3个主要成员单位、N个配合单位。建立绩效办、督查督办部门和绩效指标考评责任单位联动机制,切实落实基层减负,确保督得实,查得准,跟的紧,考得严。
二是“精准督考”。首次引入KPI(关键绩效指标)理念,围绕高质量发展的关键因素,选取项目筹建、信访“治重化积”、安全生产风险隐患排查化解等3项绩效指标作为督考联动KPI,充分运用“四不两直”方式,突出问题导向和目标导向,开展精准化真督实考,着力打通贯彻执行中的堵点淤点难点,已深入参与芯德、纬德、澳门中心等项目现场协调会。
三是“时时问效”。围绕“以考促进”“以考促改”的目标,建立常规监测和专题督导相结合的督考方式,每月制定督考计划,按周收集工作成效,按月开展实地督考,不定期组织专题督考调度,形成“定点督考”“定期督考”“按需协调”的督考机制。
四是“全面亮绩”。紧盯时间节点和工作目标任务,定期通过《黄埔绩效》刊发督考工作开展情况,并运用“红黄绿”亮灯机制,全方位展示督考事项办理情况进度,相关督考情况纳入各单位年度绩效考评总成绩。(黄埔区委编办 朱林颖慧)
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