花都区绩效办优化年度考核方案突出“能上能下”

-- 2023-07-18

    为科学评价全区各单位绩效工作，进一步激发起全体干部职工担当作为、干事创业的积极性，花都区绩效办以优化指标体系、优化考核机制、优化结果运用为抓手，精心拟订年度绩效考核方案，突出“能上能下”，努力推动绩效管理考核工作迈上新台阶。   

    一是抓好“关键项”。注重考大事、考要事的导向引领，聚焦高质量发展优化绩效考核内容，围绕区委区政府推动高质量发展工作要求和区情实际，精准设置引领性关键绩效指标（KPI）30余项，占绩效考核权重40%以上，有效引导各单位聚焦重点领域、重要项目，不断加压奋进争创一流。

    二是设置“突破项”。在绩效考核加分奖励的基础上，今年首次设立“一票肯定”，对在“全国百强镇建设”“改革创新”等服务经济社会发展和党委政府中心工作中成效特别突出的单位，可直接确定为“一等”，最大限度激励干部职工“撸起袖子加油干”，树立高质量发展“风向标”。

    三是明确“否决项”。优化考核计分规则，设置高质量发展扣分类指标11项，打破以往只有奖励加分的惯例，体现有奖有罚。实行KPI“评估践诺制”，对在评估、拉练、践诺、督导中工作落实不力或不积极、不主动的给予扣分，确保考核成绩“能上能下”。对单位和个人分别制订绩效降等负面清单，亮出红线，警示守好“底线”。强化考核结果运用，及时将绩效考核结果和KPI进展情况提供组织部门，作为干部“能上能下”的重要参考依据。（花都区委编办 陈坤、王磊）

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