近年来,区委编办严格按照“严控总量、盘活存量、优化结构、有减有增”的工作思路,进一步加强和创新机构编制管理,念好“活”字诀,充分体现保障经济社会高质量发展的体制机制作用。
一是创新管理机制,用活周转编制。在严控编制总量的前提下,结合我区编制资源结构特点,探索实行区直单位编制周转使用办法,对于重点工作、阶段性工作和引进人才急需、但暂无空编的,在一年内有人退休的情况下可予以编制周转支持,有效提升编制使用效率,加快人才引进速度,改善部门干部结构,适应经济社会发展和干部队伍建设新形势新要求。近三年来,共围绕东部中心建设、制造业强区、开发区扩容提质等重点工作下达使用周转编制37次。
二是做实分析评估,盘活存量编制。加强各单位“三定”执行情况、机构运行情况和编制使用情况的跟踪评估,根据机构调整、职能转变情况,坚持“管理”与“发展”相协调,打破部门壁垒,围绕中心工作动态调整各类编制。近三年来累计收回“散小弱”或编制闲置部门的编制资源120余名,全部用于“百千万工程”等重点工作、重点经济建设部门和基层一线,同时足额下达教育系统600余名上级专项编制保障教育事业高质量发展。
三是强化资源统筹,激活编制潜力。加强分类指导,探索统筹使用各类编制资源新路径新方法,积极引导各单位转变思想观念,促进干部队伍能力提升,优先通过优化工作机制、流程再造、信息化替代、内部挖潜等方式,推动资源整合、布局优化、科学调配各类人力资源,深挖现有机构编制资源潜能。近三年指导区人社局、区住建局、区农业农村局等12个主管部门,整合重组内设机构、事业单位26个,优化调整51个科级机构职责任务,内部统筹调配编制170余名,集中力量开展重点工作,充分发挥机构编制资源的使用效益。(增城区委编办 刘骁)