为深入实施“百县千镇万村高质量发展工程”,区委编办高度重视,认真履行成员单位职责,助力完善统筹指挥体系,助力人居环境改善提升,助力公共服务优质均衡,助力提升基层治理水平,建立绩效考核实效导向,助推“百千万工程”行稳致远,全面建设老城市新活力引领区,彰显荔湾特色。
一是助力完善统筹指挥体系。完善区“百县千镇万村高质量发展工程”机构设置和人员编制配备,明确指挥部办公室设在区委改革办,区委改革办增设改革综合科、改革协调科,配齐行政编制。区高质量发展研究中心新增承担区“百千万工程”相关工作任务,切实保障区“百千万工程”组织实施。
二是助力人居环境改善提升。按照市生活垃圾收运处置一体化改革“一转二、二转企并划转”改革步骤,推进垃圾收运一体化改革,将区城市管理机械化作业管理中心由公益一类调整为公益二类,并将“负责对全区市政道路进行机械化清扫、洒水降尘工作及相应车辆等设施设备的养护工作”的职能划转到区城市保洁管理所,相应划转人员编制。明确区住房建设和园林局编外人员规模上限,保障建设、征拆、城市更新等工作开展,服务保障基础设施更新改造施更加完善、公共空间品质切实提升。
三是助力公共服务优质均衡。全面优化学校布局,推动公办小学撤并、设立、优化,新设区西关广雅实验学校和广东外语外贸大学附属荔湾小学,加大基础教育学位保障。深化中小学集团化办学,完成学校更名,赋予授权学校在职责授权、干部管理、编制调配等方面最大的自主权,促进优质教育资源齐聚。持续向市争取编制资源下达,重新核定公办中小学、幼儿园校级领导职数,抓好校级领导干部培养储备和动态管理。完善公立医院布局,重新组建广州市荔湾中心医院(荔湾区人民医院),全力打造高水平三级甲等医院和区域医疗服务中心,推动全区优质医疗资源均衡分布。强化编制保障,调增街道社区卫生服务中心事业编制181名,进一步加强基层公共卫生力量。
四是助力提升基层治理水平。深化街道体制改革,健全优化协同高效运行机制,明确各街道对应基层党建、经济发展、民生服务、平安法治等主要职能,动态调整社区组织员力量配备。优化数字赋能基层治理平台及其工作机制,增加相关街道协管员控制安排数,专门用于增加社区组织员工作力量。加强基层治理工作力量,在全区编外人员控制基数内,调增街道协管员控制安排数,专项加强网格化服务管理和街道专职网格员工作力量,进一步推动编外工作力量从机关下沉基层一线、下沉街道、下沉社区网格“三下沉”,推动全区综合网格实现“一格一员”。配合优化辅警人员队伍结构,推动机关辅警力量下沉派出所一线。
五是发挥绩效考核导向助力。对标“百千万工程”重点任务,在年度绩效考核体系评优环节设置“综合评审”部分,将省委、市委的重点工作,以及区委“百县千镇万村高质量发展工程”做为新的“参考系”,客观评价各单位单项争先和全面发展,建立绩效考核实效导向,引导鼓励全区各领域“竞标争先”,以绩效考核助力推动荔湾高质量发展。(区委编办 鲍骏)