番禺区谱好事业单位改革三“重”奏推进事业资源均衡配置

-- 2024-08-12

  番禺区持续巩固深化事业单位改革试点工作成效，谱好机构布局重塑、编制配置重整、体制机制重构的三“重”奏，推动构建布局结构合理、资源配置优化、服务便捷高效的公益服务体系。

  一是重塑机构布局。整体重塑镇街事业单位结构功能，优化业务板块，差异化设置网格化服务中心、水务所等事业单位，准确把握镇街实际发展需求；通过“撤多建一”盘活机构存量，聚焦社会救助、水务运行、畜牧兽医、体育旅游等领域强化职能融合，实现资源集约配置；设立正处级事业单位区企业建设服务中心，调整设立广州大学城创新创业促进中心，并在区属事业单位单设或挂牌设置产业发展内设机构，为铸造“智造+智核”产业创新格局夯实机构编制基础。

  二是重整编制配置。建立区级人才编制周转池，面向区内企业服务、商务发展、教育卫生等重点领域靶向投放编制51名，促进编制资源合理有序流动；建立镇街编制周转池，优先满足镇街急需紧缺人才编制需求，用好用活“定期评估+动态调整”编制调配机制，统筹考虑辖区人口、土地面积、实有企业户数等综合指标，精准保障工作任务重、管理难度大的镇街编制需求，为破解基层治理“小马拉大车”难题提供编制保障。

  三是重构体制机制。创新推行“区管院聘”管理改革，建立公立医疗卫生机构编制统筹管理机制，根据医疗卫生体系发展规划及门诊量等指标变化，定期调整医疗卫生机构编制数量，优化岗位核定及管理模式，按医院等级、类型分别核定岗位总量，最大化挖潜岗位数，改革后，全区37家公立医疗卫生机构共约5900名事业编制实现分类统筹管理，引进副高级以上等急需紧缺专业技术人才37名，人才流失率较改革前一年减少近20%。（番禺区委编办 康静、符培铭）

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