番禺区构建全覆盖绩效管理体系为提升行政效能导向定标

-- 2020-04-20

    一是建立健全考核办法。构建区绩效办牵头、被考核单位参与配合、数据采集单位量化考核、联合评审组审核把关的考核责任体系，明确考核细则和评分办法。将16个镇街、58个职能部门及事业单位全部纳入考核范围，量化设置 68 项考核指标、200多个考核细则，切实提升考核精准度。
    二是科学设置考核项目。设置“受到上级表扬表彰”加分项目和“受到上级通报批评”扣分项目，创新设置“推进粤港澳大湾区建设”和“镇街评价机关‘令行禁止、有呼必应’”等考核指标，将基层、机关评议结果纳入考核事项。增加镇街对机关派出机构的评判权，通过绩效指标设定和考核结果运用，引导部门围绕中心履职，提升考核推动力。
    三是全面优化考核流程。运用信息化手段规范考核，以定量与定性相结合方式进行区别化考核，畅通异议申诉渠道，对承接重点工作量、扣分事项等易引发争议事项实行联合评审表决，实现考核流程公开化，确保考核结果客观、真实、全面、准确。（番禺区委编办）

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