花都区委编办坚持以个性化考核助力基层差异化发展

-- 花都区委编办2021-04-28

    一是构建差异指标体系。立足各镇街经济社会发展、功能定位、区域特色等情况，突破既有考核体系，科学设置“征地拆迁、社会治理、乡村振兴”三大个性化考核指标，赋予5%的权重，各镇街从中认领一项指标作为特色考核项目，鼓励差别发展，让特色更特、优势更优。
    二是强化督导考核评定。细化个性化考核指标项目和目标任务，建立督导考核联动制度，强化对各镇街个性化考核项目的全过程监督，经常性开展督导反馈，建立问题清单，实行销号管理，形成督导考核协同叠加效应。全年对重点项目开展实地督导23次，发出警示红黄牌3次。
    三是推进考核结果应用。注重发挥考核结果反馈作用，全面掌握个性化考核项目推进情况，统筹协调资源力量，破解推进过程中的难点堵点；注重发挥奖惩兑现的激励作用，营造“能者上、劣者汰”的干事创业氛围，推动经济高质量发展。目前，白云机场扩建工程、广州北站东西广场征地拆迁顺利完成预定任务，建设社会治理示范点2个、乡村振兴示范点2个。（花都区委编办 陈坤 陈翔）

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