花都区委编办四点工作法助力绩效考核顺利完成

-- 2021-06-29

    日前，区2020年绩效考核工作圆满完成，主要有以下几点经验。
    一是部署提前点。区绩效办提早谋划，在2020年11月底发布通知，明确考核的各个时间节点，提醒考核责任单位提前谋划实施考核，各被考核部门提前梳理年度工作情况，查漏补缺，准备备考材料。
    二是流程简化点。全面实行线上考核，优化流程，减少以往层层转办，收发文繁多，整理汇总资料复杂的情况。独立于公文系统，考核信息通过绩效考评系统可以直达业务科室，形成点对点沟通机制，减少沟通成本，提高工作效率。
    三是效率提高点。倒排工期，落实责任，通过信息系统智能化设置任务提醒、职能分配、流程关闭等权限。特别是通过系统智能化自动关闭开展评分、得分申诉等流程，切实解决以往线下考核中存在的等、拖、慢等问题。
    四是协调多做点。发挥考核主管部门的主观能动性，做好沟通协调。畅通沟通渠道，开通办公电话、粤政易工作群、OA邮箱等沟通渠道；主动了解考核中存在的困难、协调解决考核过程中的问题，提高考核满意度。
区顺利完成绩效考核工作，实现了绩效考核评价工作成效的良好初衷，为2020年度工作画上圆满句号，也为新一年的考核工作奠定了坚实基础。（花都区委编办   黄盼）

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