越秀区委编办深入学习贯彻习近平总书记关于对“千万工程”的重要指示批示精神,锚定越秀高质量发展首要任务,坚持主动融入、靠前服务,从体制机制和机构编制上全力做好“百县千镇万村高质量发展工程”支撑保障,助力构筑区域协调发展新格局。
一是深调研,服务决策有力度。用好“深、实、细、准、效”五字诀,就“百千万工程”开展“解剖麻雀”调研。采取召开座谈会、电话访谈、数据分析等多种方式,深入了解我区“百千万工程”战略意义、实施情况、工作任务及“百千万工程”指挥部办公室日常运作情况;密切关注省、市及其他兄弟城区最新动向;全面梳理全区机构编制底数和现状,为合理提出统筹配置机构编制资源,加强“百千万工程”力量的意见建议打好基础。相关调研报告提出的意见建议已被区委、区委编委采纳吸收。
二是优配置,挖潜调优强保障。成立区推动实施“百千万工程”指挥部,由区委书记任总指挥、区长任第一副总指挥,加强组织领导和统筹协调,构建上下贯通、协调联动、运转顺畅的指挥体系。优化指挥部办公室(设在区委改革办)组织架构,理顺职能职责,在严控编制总量的前提下,盘活调优编制资源充实“百千万工程”力量,全力为打造强有力的“百千万工程”指挥架构提供保障。
三是抓考核,奖优罚劣促担当。将深入实施“百千万工程”促进城乡区域协调发展工作纳入机关绩效考核指标体系,由区“百千万工程”指挥部办公室负责实施考评,进一步激励各部门做好“百千万工程”的积极性和主动性,形成狠抓落实的工作氛围。单独设置创新争优指标,制定考核负面清单,通过奖优罚劣,树立讲担当、重担当的鲜明导向,切实发挥绩效考核“指挥棒”和“风向标”作用。(越秀区委编办 陈小茴)
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