工作动态 - 花都区绩效办运用“考核激励法”跑出发展“加速度”

花都区绩效办运用“考核激励法”跑出发展“加速度”

-- 2020-04-20

    花都区绩效办以绩效考核为有力抓手，运用“考核激励法”，着力营造积极进取、干事创业的良好氛围，推动各项工作见成效上台阶。
   一是助推项目落地，保持经济增速。通过区委办、区府办、区发展改革局督查督办，将市委、区委重点工作、重大工程、重要项目纳入考核范畴，实现考核全覆盖，增加考核权重，突出考核影响力。全区291个重点督办事项全面实施，市委9大方面17项指标任务落实落地，在三旧改造、固定资产投资、全年拆除违法建设任务、黑臭水体治理中、污水管网铺设和结构性缺陷整改等重点民生、经济领域超额完成任务，晒出亮眼“成绩单”。
    二是引导创新争优，实现业绩突破。为持续推动高质量发展，促进工作出新出彩出成绩，设立创新创优考核专项加分，按照创新工作受表彰级别给予相应绩效加分，鼓励各单位在工作中锐意创新“自奋蹄”，激发勇担当、善作为的强大内生动力。共收到区内22个单位共108个项目申请，经审定符合加分要求11项，其中国家级、省级、市级分别为2项、1项、8项，申请数量和表彰数量较往年都有大幅提升。其中医改工作得到国家卫生健康委高度认可，地名普查工作得到国家民政部表彰，绿色金融创新工作被省领导批示推广，为建设枢纽型绿色发展示范区创造制高点抢占新优势。
    三是优化考核体系，提升行政效能。将政务、党建、宣传、综治、干部、财务、档案、保密等17方面机关建设工作条分缕析，有的放矢，突出重点，科学分解为50余个考核事项，细化、量化百余条计分细则，优化调整绩效考核体系，全方位提高机关建设水平。通过层层传导考核压力，实现考核激励机制一杆到底，用考核节点加速工作推进，用考核指标提升工作质效，促进各单位将考核压力转化为工作动力，切实转变工作作风。（花都区委编办）

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