荔湾区委编办“融创并举”做好机关绩效考核

-- 荔湾区委编办2020-08-27

 
    荔湾区委编办坚持问题导向,统筹谋划,通过融合优化绩效考核指标体系、调整提升数据归集效能、创新绩效考核评判机制,稳妥推进机关绩效考核。2019年度全区纳入机关绩效考核对象共75个,23个评为优秀等次。
    一、“融”民生重点,把好考核指标“方向盘”。围绕上级决策部署以及区委、区政府要求,在指标设置和权重分配上体现党建引领地位,突出重点工作和民生实事,推进在公共服务质量、治理体系和治理能力现代化等方面的有效运用,新增“数字政府”“垃圾分类”“治理黑臭水体”“拆违工作”“环境保护综合考评指数”等三级指标,为实现老城市新活力、“四个出新出彩”提供有力保障。2019年度机关绩效考核为区机构改革后首次,指标调整达931项,占总指标数27%,且指标数据采集部门多为涉改部门。以“三定”规定为依据,结合机构改革后部门履职情况,理顺涉改部门数据采集职责,明确具体业绩指标划转,引导职能衔接到位,确保考核运转顺畅。
    二、“集”数据大成,用好信息系统“助推器”。针对涉改部门人员调整造成分管领导、经办人岗位轮换问题,加强业务培训。选派业务骨干对考核流程、指标设置、复核反馈、数据采集、录入系统等主要内容进行详细讲解,提升数据采集部门业务能力。运用“机关绩效考核信息系统”进行网上数据采集和统计,实行网上打分、网上反馈、网上统计“三位一体”运作,提高工作效率。加强与区政务数据局、信息系统软件运维公司、等级测评公司之间“信息共享”,按要求完成考核信息系统等级维护和备案工作,确保考核信息系统安全。
    三、“创”程序公正,当好绩效考场“裁判长”。由考核信息系统管理员对全区录入原始数据进行初审,对扣分较重和满分指标数据,均向负责数据采集单位进行二次确认,核实无误后审核通过,从程序上减少差错缺漏。由考核领导小组成员单位组成核验小组,按一定比例抽取考核对象、考核指标进行察访核验。2019年度共抽取19个单位49项考核指标,均未发现数据核算及录入错误。邀请考核对象参与复核,发现数据错漏可直接向数据采集单位申请复核,考核小组根据上报复核材料对分数进行相应调整。共接受12个单位18条申诉意见,经会商研究复核后,采纳其中11条申诉意见并调整分数,提高考核结果公信力。(荔湾区委编办  何子元 秦华)

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